TEAMForce, het nieuwe leiderschapsmodel bij de HVW
Een doordacht project
Welk leiderschapsmodel past het beste bij de HVW? En wat zijn de uitdagingen voor onze leidinggevenden en hun teams? Dankzij de verschillende perspectieven die we in de loop van de maanden verzamelden en de gesprekken die we voerden met medewerkers, leidinggevenden en de directie, kregen we een beter inzicht in de verwachtingen en behoeften van elke betrokken partij.
In 2024 bereikte de denkoefening een hoogtepunt tijdens het seminarie over leiderschap dat we organiseerden in januari en dat een van de belangrijkste strategisch momenten van het jaar bleek te zijn. Via interactieve workshops en verrijkende gesprekken zijn we erin geslaagd om een duidelijke en gedeelde visie op leiderschap binnen onze organisatie te definiëren.
Een visie gebaseerd op teams en gedeeld leiderschap
Deze nieuwe visie legt de nadruk op vertrouwen (Trust), empowerment (Empowerment), autonomie en verantwoordelijkheid (Autonomy/responsibility) en ten slotte motivatie (Motivation), met als rode draad feedback (Feedback).
En zo is TEAMForce geboren… vanuit de overtuiging dat de kracht van leiderschap niet ligt in “the winning leader”, maar wel in “the winning team”. We geloven meer dan ooit in gedeeld leiderschap, waarbij elke medewerker en leidinggevende een actieve rol speelt in het bouwen aan een gedeelde en duurzame professionele toekomst.
Als organisatie geloven we dat de sleutel tot succes ligt in het samenwerken binnen een klimaat van vertrouwen en verantwoordelijkheid, wat bevorderlijk is voor voortdurende ontwikkeling. Zo draagt ieder individu bij aan onze gemeenschappelijke opdracht en bouwen we samen aan onze toekomstige successen.
Een steeds concreter model
We lanceerden TEAMForce in oktober 2024, tijdens de Dag van de leidinggevende. Op die dag kwamen alle leidinggevenden en evaluatoren van onze organisatie samen om ideeën uit te wisselen en het nieuwe leiderschapsmodel te ontdekken in een ontspannen sfeer waar samenwerking centraal stond. Zulke netwerkmomenten zijn essentieel om het delen van kennis, ervaringen en goede praktijken aan te moedigen en tegelijkertijd de professionele banden te versterken. Door in te zetten op netwerken, creëren we dus een omgeving die bevorderlijk is voor collectieve ontwikkeling en innovatie.
Dankzij de reeds geplande acties zal de TEAMForce-filosofie in 2025 steeds meer deel uitmaken van onze manier van werken en zal de samenwerking binnen en tussen onze teams worden versterkt.
Bruno Altide en Katrijn Gemels – HRM
“Het TEAMForce-evenement, georganiseerd rond de nieuwe leiderschapsvisie van de HVW, benadrukte het belang van winnen als team en herinnerde ons eraan dat we samen vooruitgang boeken en sterker worden.
Het was een gezellige, dynamische dag. Het evenement werd bovendien op briljante wijze geopend door een improvisatiegezelschap dat reële situaties op het terrein op een humoristische en treffende manier in beeld bracht. We kregen de kans om nieuwe contacten te leggen en verrijkende gesprekken te voeren. De uitwisselingen binnen de werkgroepen waren zeer vruchtbaar en zorgden voor een positieve, constructieve sfeer.”
Stéphane Leybaert – Contact Center
